Это Джон Кокс и Дженнифер Фьютерник. Как большим компаниям быть такими же быстрыми, как и малые, а небольшим компаниям важно найти дополнительные резервы для повышения своей устойчивости. Первая должна была рассмотреть вопросы стратегии, вторая — принципы эффективности организации. Авторы на примерах самых успешных компаний США рассматривают модели организационных структур, позволивших этим компаниям добиться поразительных результатов и стать лидерами в своих отраслях, и рассказывают о новейших тенденциях в менеджменте. Но культура компании — это связующий элемент.

Добавил: Groll
Размер: 26.72 Mb
Скачали: 69486
Формат: ZIP архив

В году в компании были созданы две группы.

Питерс Том. Книги онлайн

Не передовики и не лентяи обеспечивают успех компании, а работа средних сотрудников. Джину Уэббу и Лью Янгу, которые вдохновили нас на создание этой книги. Его послужной список на посту председателя совета директоров компании доказывает, что простой смертный может передвигать горы.

А также Джуди, Робу соевршенства Кендаллу, которые стали для нас источником бесконечного вдохновения Предисловие к второму изданию После того, как соаершенства многих отраслях рост замедлился, а в ряде случаев речь идет хотя бы о восстановлении докризисных объемов продаж, актуальным вопросом для многих предприятий стал вопрос эффективности. Профессионализм в менеджменте часто приравнивается к жесткой рациональности.

А также Джуди, Робу и Кендаллу, которые стали для нас источником бесконечного вдохновения.

Please turn JavaScript on and reload the page.

Джим Коллинз и Мортен Хансен Скачать. Сначала обязанностью Дженнифер была работа с библиотечными ресурсами, уточнение интересующей нас информации.

  ШЕЙЛА БЛЭК СТРОГИЙ ЗАПРЕТ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Предисловие к второму изданию. Личное знакомство с первыми тремя из потсках стало для нас источником вдохновения.

В поисках совершенства — Википедия

Оно опирается на уникальные лидерские качества женщин. McKinsey and Company очень любезно поддержали те усилия, которые мы посвятили исследованию передовых компаний. Уроки самых успешных компаний Америки» в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt или читать онлайн.

Материал из Википедии — свободной энциклопедии.

На сегодняшний день количество его слушателей приблизилось к 3 человек. А также Джуди, Робу и Кендалл Еще один важный момент — уровень успешности определяется тем, насколько эффективен средний сотрудник.

В поисках совершенства

Как добиться максимальной отдачи от сотрудников? Лидерство История о лидерстве. Другие книги авторов Преврати себя в бренд!

Сильная культура, культура победителей присутствует в компаниях, которые считают своей задачей клиентский сервис. Питерс и Уотерман возглавили проект по изучению эффективности организации. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет Текущая версия не проверялась.

Новое лидерство требует новых умений и навыков — основополагающими являются импровизация и вдохновение. Добавить Читаю Хочу прочитать Прочитал. Политика конфиденциальности Описание Википедии Отказ от ответственности Свяжитесь с нами Разработчики Соглашение о cookie Мобильная версия.

Tom Peters и Роберта Уотермана Мл. После того, как во многих отраслях рост замедлился, а в ряде случаев речь идет хотя бы о восстановлении докризисных объемов продаж, актуальным вопросом для многих предприятий стал вопрос эффективности. Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний.

  КНЫШ ПИЛАТ РАЗВИВАЕМ РЕЧЬ ЧАСТЬ 2 СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

О книге «В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки»

Уроки самых успешных компаний Америки Год книги: К просчетам же Питерс он относит, в частности, включение в исследование компании Atari и Wang Laboratoriesппоисках информационных технологий и значения мировой экономики [3].

Нам как и многим другим очень помогли могучие идеи профессора Саймона, хотя мы познакомились с ними только через книги.

Питерс признается, что когда писал книгу, не имел ни малейшего представления о том, что делает, что у трм не было плана и теории, которую нужно было доказать. Как превратить любую работу в проект, который имеет значение Раздел: Восемь качеств, которые согласно Питерсу и Уотерману характеризуют успешные новаторские компании:.